(1)进行价值管理。内部审计人员从经济性(最低的成本)、效率(资源的最好利用)、效果(最佳的结果)三方面关注公司的资源使用情况。
(2)企业信息系统的审计。通过内部审计判定公司信息系统是否为报表编制提供可靠的信息，是否有有效的内控制度降低错报、漏报的风险。
(3)开展项目审计。内部审计对具体特定项目进行审计，例如建立新的信息系统、开设新的生产加工区等。内部审计负责鉴定项目的目标是否能实现，项目是否按计划有效的运行，并从运行项目失败教训中总结经验等。
(4)进行内部财务审计。这是内部审计部门传统上的主要工作领域，例行性的检查编制财务报表的财务记录与支持文件，以减少错误与舞弊事件的发生;对财务数据进行趋势分析等。
(5)开展经营审计。内部审计部门可以对采购、市场营销、人力资源等经营部门开展经营审计，检查与复核内部控制的有效性，提出可以进一步提高业绩与改善管理的建议与对策等。
1、预防保护作用
内部审计机构通过对会计部门工作的在监督，有助于强化单位内部管理控制制度，及时发现问题纠正错误，堵塞管理漏洞，减少损失，保护资产的安全与完整，提高会计资料的真实、可靠性。
2、服务促进作用
内部审计机构作为企业内部的一个职能部门，熟悉企业的生产经营活动等情况，工作便利。因此，通过内部审计，可在企业改善管理、挖掘潜力、降低生产成本、提高经济效益等方面起到积极的促进作用。
3、评价鉴证作用
内部审计是基于受托经济责任的需要而产生和发展起来的，是经营管理分权制的产物。随着企业单位规模的扩大，管理层次增多，对各部门经营业绩的考核与评价是现代管理不可缺少的组成部分。通过内部审计，可以对各部门活动作出客观、公正的审计结论和意见，起到评价和鉴证的作用。
内部审计，是建立于组织内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动，它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价，又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整，对资产的安全、完整，对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
(一)内部审计的意识淡薄 内部审计意识淡薄，对内部审计的重要性认识不足，都是我国很多企业发展中的重要问题。这将直接影响企业内部审计工作的执行力，使得内部审计的职能与作用难以发挥。同时，还有很多企业的内部审计存在着独立性差，审计结果的真实差的发展情况;很多企业的内部审计工作没有专门的执行人员，将会计人员等同于审计人员，使得会计信息的真实性大打折扣，审计监督的职能也流于形式。这些问题的存在都制约了内部审计的积极发展，难以实现内部审计的重要价值与作用。
(二)相关法律法规不够完善 我国在内部审计相关的法律法规方面做了很多具有建设性的工作，并对内部审计工作进行了立法规范。但是，就当前情况来看，我国内部审计的法律法规体系建设工作还存在着诸多的不完善，从而使得依法治理内部审计的工作开展不力。国家审计和社会审计分别有《审计法》和《注册会计师法》，这两项法律是内部审计工作开展的核心法律依据，但是企业的内部审计目前却没有将这两项法律都做为依据，他们更多的是选择了《审计署关于内部控制审计工作的规定》这些由审计署颁发的法律作为依据，使得法律级次很明显偏低，实际操作过程的可操作性严重不足。
(三)内部审计人员素质有待提升 目前，我国部分企业由财务部门的负责人与内部审计部门的负责人交叉任职，其监督制度形同虚设。有的企业将内部审计部门与纪检监察部门合并开展一工作，人员少而工作量大，审计工作不能深人进行。并且目前很多企业内部审计人员数量大多不足，素质普遍不高，专业结构单一，有的只掌握某一方面的知识，对国际内审准则、内审发展状况、经验技术等知识了解不足，使得内部审计人员专缺少复合型的人才，缺乏应对问题和驾驭审计工作的能力。这些都使得内部审计人员在工作中感觉力不从心，更难以深层次地发现问题。
(四)内部审计的独立性不强 内部审计机构的独立性欠缺是我国企业发展的普遍存在问题。绝大多数企业的内部审计机构工作都是在企业高级管理层领导下开展的，缺乏企业董事会和监事会等高层执行机构的强有力领导与监督，使得这种管理模式难以有效地约束企业各级高级管理层的权力，不仅使得企业内部审计工作范围十分有限，监督管理的权利也难以有效的独立。同时，现有的内部审计工作人员绝大多数都是企业内部自行选择出来的，这些内部审计人员多数情况下必须接受上级的领导与指令，使得他们工作的独立性难以提高。
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