企业成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.
成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程.科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大.
成本控制范围包括寿命周期,而寿命周期包括:研究开发、生产制造、消费使用,前俩个称为生产成本,后一个称为使用成本.
成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为.成本控制可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业的素质.
成本控制按成本形成过程划分可分为产品投产前的控制、制造过程中的控制、流通过程中的控制;按成本费用的构成划分可分为原材料成本控制、工资费用控制、制造费用控制、企业管理控制.
企业成本控制是什么?关于企业成本控制的定义在上文中都是有着详细的介绍,其次就是企业成本控制的范围包含了寿命周期的,针对企业成本控制的寿命周期包含的内容在上文中都有介绍,如果你们觉得小编老师讲解的资料有什么问题,欢迎你们来本网站上搜索相关的资料进行学习.
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