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「决策有用观」决策有用观的局限性有哪些

作者:企业好帮手
时间:2023-06-28 08:26:13  浏览量:
[ 企业好帮手导读 ] 决策有用观的局限性在于对“有用”的评价太主观,可操作性低。决策有用观的主要内容是各种观点的糅合,含糊而不明确,在实际操作中参考价值比较低。除此之外,“决策有用”与审计目标不协调。

  决策有用观的局限性在于对“有用”的评价太主观,可操作性低。会计信息的使用者是多元的,不同的信息使用者对有用性的要求必然不同。即使是同一信息使用者,在不同的时期对会计信息也有不同要求。并且,决策有用观的主要内容是各种观点的糅合,含糊而不明确,在实际操作中参考价值比较低。

  除此之外,“决策有用”与审计目标不协调。从审计产生的背景看,审计是由于受托责任而产生的,而不是决策有用,如果将目标定位于“决策有用”,就很难通过审计达到预期的结果。

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