对于小微企业而言，企业会计数字化，能够帮助会计从繁重的工作中脱离出来;
对于中大型企业而言，建设财务共享中心、实现系统一体化，能够管控风险、提供协同效率，也是很多中大型企业改革的方向;
在未来，会计做账越来越规范化、信息化。
职业发展得话：正常岗位待遇一般，有些能力的待遇不错，从业十年做到财务部长是比较正常的晋升。
行业不限，发展空间大
任何行业，任何企业，无论大小，会计这个岗位都一定有的。今年就有80万的财会专业毕业生，毕业前景还是不错的。
越老越吃香
和很多技术活一样，会计人，也是越来越吃香的，虽然面临各种挑战，知识更新速度和翻书有得一比。
但是咱们的思维提升更为关注，从做账、到财务报表制定、到财务分析、到管理会计，从基层到高层，哪里都有我们的影子，最高层的更是依赖我们提供的战略决策支持。我们从青葱毕业的身影到执掌整个财务部门，为公司发展献谋献策。从专员到总监再到副总，甚至直到职场的最巅峰CEO。我们的每一步都是积累，每一次付出都积攒着前进的动力。也是我们最有价值的所在。
一技在手，说走就走
虽然准则在变、税法在变、管理工具在变，但是我们的适应能力也在快速变化，通过各种证书的洗礼，我们逐步变成了万能的适配器，到哪家公司都能够快速上手。
财务，掌握核心机密
社会上到处说财务是苦活累活，不产生价值，那是因为他们不懂，财务掌握着公司的核心命脉，现金流，掌握公司的核心资产安全，也清楚公司的核心机密。放到任何一个公司，都是大BOSS最关心的部门。不用担心下岗，一直站在求职就业的顶端，我们能持续会为公司创造价值。
会计现在已经走到了一个转型升级的阶段，已经不是在公司担任管家、账房先生的职位了，而是更多的做战略制定、风险预测、绩效管理方面呢的工作，从记账报账的执行人会逐渐转向了战略决策人。财务知识有多重要，会计有多重要可想而知，不仅是财务部门的人，其他部门的管理者不动会计知识也是没办法做好的。如果认为在企业里熬年头就够了这个想法是错的，熬时间是指要好好积累会计实操经验，逐渐学着去分析数据，了解运营情况，并且可以开始学习管理会计的框架内容(就是我上面提到的分析、预测等等内容)，然后晋升或者跳槽。所以无论是年纪小的还是年纪大的，都要不断提升自己的能力才可以。
现在的会计早已经不是二三十年前的会计，在国外90%以上的财务人士从事着管理会计职位，他们70%以上的时间用于决策性工作，我们国内现在也要逐渐扩大对管理会计的需求，近几年，已经开始从国家层面开始重视。
2014年10月27日，财政部根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要》，制定发布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，为管理会计体系建设做好了顶层设计。2016年6月22日,财政部印发了《管理会计基本指引》
以上一切都清晰表明，管理会计才是财务人未来之所在。
对于会计人来说，工作对学习能力的要求特别重要。法在变，制度在变，准则在变……不断的变化，使人无暇他顾。会计人如果想要在这个不断变化的时代里找准位置，首先要对行业发展趋势有所了解，能看到并且抓住机遇。其次也要做好相应的准备工作，积极迎接新挑战。那就是会计从业资格考试取消了，不代表自己会计生涯的结束，而是说自己要向着更高的层次去发展，考取一个注册会计师或者说是中级职称就成为了我们的不二选择。然后未来的发展也不单单只是专业水平上去了就可以了，未来的会计行业更加需要的是全面型的人才，懂管理，懂技术，能够与时俱进。
根据目前发展趋势的预测，在不久的将来，基层会计岗位将引进人工智能，可以大量解决这种日常、高频、单一的工作。到时候企业必然会减少相应的财务核算人员，以缩减用工成本。
会计人不仅需要担心后来者抢走自己的饭碗，还要担心人工智能也来抢饭碗，可谓前狼后虎。如此新形势下，如若你还不能认清现实，依然守旧，不思进取和提升，最终只能沦为被社会进步所淘汰的弱者。会计行业目前的现状就像是一个金字塔一样，基层会计数量庞大，然而顶层高端的会计人才数量稀少，存在巨大的缺口，如果今后想在会计行业取得更好的发展，现在必须实现自己工作技能的提升，专业素质的提升，以及管理技能和实际操作技能的提升。只有不断地向着金字塔顶端前进，抓住时机，迎接挑战，才能够在会计行业里取得更好的发展。
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