「企业竞价托管」什么样的企业做竞价托管比较好？

　　不管你选择什么样的托管公司，首先要建立在信任的前提上，一般托管的话，要选择托管公司的实力，或者有些公司直接招竞价人员进行操作，或者找认识的人介绍一个好的竞价人员做兼职!

　　你好感谢邀请，首先想问一下贵公司做的什么行业，日均预算多少等基础数据才能去评判到底是否需要做竞价托管。

　　首先见你您先对自己的公司做的竞价做一个整体的检查，比如预算是否充足，客户定位是否准确等。因为往往有时候竞价没效果往往是先天的一些硬性的东西没有达到要求。比如预算的问题。如果咱们下线时间特别快，一天上线不到两个小时那么就是你让李彦宏给你做他也很难做出理想的效果。还有一点就是网站。网站太烂的话即使竞价员再优秀也留不住客户。所以先从公司的基础数据和条件着手看到底是不是竞价员的能力问题然后在考虑做托管才是正确的选择。那么应该排查哪些东西呢?

　　1预算，通过在线时间看是否预算充足

　　2网站，网站的检查是个比较复杂的工作有很多东西要做比如网站打开速度，用户体验，联系方式等等

　　3线下对接，折旧牵扯到竞价和客服的配合客服和销售的配合等问题。如果线下对接很不流畅那么就不是效果不好了

　　4销售 激励说明加入销售的成单很低那就不要怪竞价了

　　5行业 说实话 有些行业确实不适合做竞价主要看客户行为，如果你所在行业确实不适合那就连竞价也别做了，也不用托管了。

　　通过排查上面这些问题看看到底是哪方面的问题，是竞价员能力有问题，还是行业确实不行，还是说网站 还是其它原因。如果确实是因为竞价员的问题那么建议你找托管，现在市面上的托管 还是很多的哈哈找我也行给自己打个小广告。但是尽量不要找太大的托管公司太大的公司客户量比较大如果你体量小是不受重视的，最好就是找小团队给你做要加不高还出效果。

　　任何一家企业，必须要做好的三大规划;

　　第一就是营销规划;第二就是资金规划;第三就是人才规划;这也是企业经营的三大核心，我个人认为不管企业的大与小都不能偏离这三大核心，三大核心落地的通道只有在企业的管理上体现。

　　至于提到的竞价管理我个人认为对任何一个企业竞价管理都不是长远之计，我的观点是可以借助第三方的力量培育企业所需的人才，如短期竞价或落地性比较强的培训公司。让企业走过这个阶段总有专属人才，这样企业的营盘才会稳。本人自己在经营自己的几家公司，同时也在培训公司做企业辅导，通过了十来年的过程经历所以得出上述结论!希望对你有帮助!

Tags：企业竞价托管   竞价人员

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