崇左ISO9000|9001|16949质量体系_ISO20000认证_ISO机构代办价格

一、崇左ISO认证简介

　　SGS的ISO认证bai有ISO 9001质量管理体系认证、duISO 14001环境管理体系认证、ISO 45001职业健康安全dao管理体系认证、ISO/IEC 27001信息安全管理体系认证、基于ISO/IEC 20000-1的服务管理体系认证(ISO/IEC 20000)、能源管理体系(ISO50001)认证、医疗器械管理体系(ISO13485)认证、ISO37001、ISO10015、ISO10002等等。

二、崇左ISO认证的经营范围

　　企业办理ISO9000体系认证不同的部门需要准备不同的资料，以下为某企业ISO9000体系认证各部门的准备材料：

一、办公室：

　　1、 文件控制：受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表

　　2、 记录控制：记录清单

　　3、 人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案

　　4、 过程的监视和测量：工艺纪律检查记录

二、技术部：

　　1、 生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录

　　2、 技术文件的编制、图纸管理

　　3、 特殊过程确认

　　4、 产品工艺单

　　5、 随工单

三、生产部

　　1、 产品标识的管理

　　2、 生产任务的完成

　　3、 特殊过程(焊接过程参数记录)：焊接过程监控记录

　　4、 产品防护

　　5、 工作环境的管理：现场管理检查记录

四、质检部

　　1、 状态标识的管理

　　2、 监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录

　　3、 产品检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录(3C产品有例行检验记录、确认检验记录)、关键元器件定期确认检验记录(对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效

　　4、 不合格品控制：不合格品报告

五、销售部

　　1、 与顾客有关过程的控制：产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐

　　2、 顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档案

　　3、 发货清单

六、采购部

　　1、 采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表

七、车间

　　1、 生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护

　　仓库

　　1、 产品标识卡、仓库台帐、入库单

　　2、 保证帐、卡、物相符

八、管代

　　1、 质量手册的编制(组织、领导)

　　2、 内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表

　　3、 质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录

　　4、 管理评审：协助总经理组织管理评审

三、崇左ISO认证所需提供的书面材料

　　企业办理ISO9000体系认证不同的部门需要准备不同的资料，以下为某企业ISO9000体系认证各部门的准备材料：

一、办公室：

　　1、 文件控制：受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表

　　2、 记录控制：记录清单

　　3、 人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案

　　4、 过程的监视和测量：工艺纪律检查记录

二、技术部：

　　1、 生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录

　　2、 技术文件的编制、图纸管理

　　3、 特殊过程确认

　　4、 产品工艺单

　　5、 随工单

三、生产部

　　1、 产品标识的管理

　　2、 生产任务的完成

　　3、 特殊过程(焊接过程参数记录)：焊接过程监控记录

　　4、 产品防护

　　5、 工作环境的管理：现场管理检查记录

四、质检部

　　1、 状态标识的管理

　　2、 监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录

　　3、 产品检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录(3C产品有例行检验记录、确认检验记录)、关键元器件定期确认检验记录(对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效

　　4、 不合格品控制：不合格品报告

五、销售部

　　1、 与顾客有关过程的控制：产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐

　　2、 顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉(意见反馈)处理单、用户档案

　　3、 发货清单

六、采购部

　　1、 采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表

七、车间

　　1、 生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护

　　仓库

　　1、 产品标识卡、仓库台帐、入库单

　　2、 保证帐、卡、物相符

八、管代

　　1、 质量手册的编制(组织、领导)

　　2、 内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表

　　3、 质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录

　　4、 管理评审：协助总经理组织管理评审

四、崇左ISO认证办理步骤

　　首先要建立体系文件以及质量手册，根据9000标准要求完善所有制度，以及一些表格记录，包括3个月的体系运行记录，还有质量方针，目标的确定。内审，管理评审这些工作都必须作。 所有文件性资料健全后方可向认证中心申请认证，与认证中心签订审核合同，认证中心受理后安排现场审核，审核通过颁发证书。

　　ISO的认证一般是要通过专业代理公司辅导完成的,他们会很清楚地告诉你.别浪费你的时间,找两家当地的专业公司就全部解决了.

　　1、中国企业持有工商行政管理部门颁发的"企业法人营业执照";外国企业持有有关部门机构的登记注册证明。

　　2、产品质量稳定，能正常批量生产。质量稳定指的是产品在一年以上连续抽查合格。小批量生产的产品，不能代表产品质量的稳定情况，必须正式成批生产产品的企业，才能有资格申请认证。

　　3、产品符合国家标准、行业标准及其补充技术要求，或符合国务院标准化行政主管部门确认的标准。这里所说的标准是指具有国际水平的国家标准或行业标准。产品是否符合标准需由国家质量技术监督局确认和批准的检验机构进行抽样予以证明。

　　4、生产企业建立的质量体系符合GB/T19000-ISO9000族中质量保证标准的要求。建立适用的质量标准体系(选定ISO9002来建立质量体系)，并使其有效运行。

五、崇左ISO认证视频解说

六、ISO认证拓展内容

ISO认证范围和审核范围的区别

　　1)认证范围用于认证注册的目的，用于表明被被认证的受审核方的管理体系所覆盖的范围，通常体现在认证证书上，而审核范围是为具体的审核界定的审核内容和界限，用于指导审核的实施。

　　2)认证范围通常只是对认证所覆盖的产品、过程与活动、场所及所依据的标准的概括性描述，而审核范围所涉及的信息更加详细与具体，通常包括对受审的实际位置、组织单元、活动和过程以及审核所覆盖的时期等更加具体全面与详细的信息。

　　3)一次具体审核的审核范围与认证范围并不一定完全一致。如：监督审核的审核范围所包括的内容通常少与认证所涉及的内容;对于多现场的第三方认证，由于可以在一定原则上进行抽样、一次具体审核的审核范围可以只覆盖部分的场所，而认证范围可能包括申请认证的所有场所。

　　综上所述，在企业申请认证时并不是认证范围越大越好，而是要结合企业的实际，因地制宜，一般只覆盖企业生产的主要产品就可以了。

七、ISO办理费用

　　如果只是单要一个证书8000左右网上多了都能做。是真的也有效的。但第二年的复审和风险比较大。什么价格什么货。概率问题。如果再低除非认证公司老板是你的3代血亲了。呵呵。可以不要顾问(其实应该是咨询更准确)公司。认证公司都给你做了。价格就是刚才的8000左右那个解释。

　　既然TUV和SGS你都知道，就不要问价格了，他们平均是国内的1.5---3倍。而且不负责你所谓的顾问(咨询)这一块。想省钱，这二家你连想都不要想。呵

　　想省钱找个家门口的认证(咨询)公司吧，差旅费就省了很多，价格弄的那么低，本来认证公司就给你套着做的。

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