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会计工作需要创新

作者:企业好帮手
时间:2019-11-05 22:49:41  浏览量:
[ 企业好帮手导读 ] 会计工作大致可以分为两类:日常性工作和创新性工作。日常性工作是主体,是岗位职责明确要求的那些工作。日常性工作做得好不好,能够反映出会计人员的岗位适应性;创新性工作做得好不好,能反映财务人员的可塑性。换句话说,做好日常性工作是用人的基本要求,做好创新性工作则是人才选拔的基本要求。

对会计人员而言,什么是创新性工作呢?我把它分为了五种类型:

第一种类型:从无到有的工作

  如果你到了一个公司,发现财务部既不组织开展预算,也不做财务分析。你能把这些工作推动起来,实现从无到有,这自然属于创新性工作。实际上,在财务管理基础薄弱的公司,会计人员更容易在从无到有的工作推动中体现自身价值。

第二种类型:对基础薄弱的工作进行改进

  大多数情况下,我们需要推进的工作都会有一个基础,只是这个基础太弱了。譬如税收筹划、内控建设、流程规划、制度建设……,如果会计人员能发现其中的不足,加以改进、完善,这等于是站在前人的肩膀上搞创新。

第三种类型:制定新的制度流程

  公司业务推进的过程中,会有很多问题是之前没有考虑到的或没有考虑成熟的,如果会计人员能对这些问题加以梳理,总结出其中的规律,并提炼出系统性的解决方法,这将是一个暂新的高度。能独立编写财务制度的会计人员需要有丰富的实践,需要有缜密的思维,也需要有良好的文字表达能力。

第四种类型:工作经验总结输出

  虽然会计工作例外事项与新生事项不多,如果会计人员能有深度思考,也可以在简单重复的工作当中找到规律,使之表格化、流程化、模板化、标准化,这四化是职业化的体现。

  举个例子,费用报销是最基础的工作,审核报销凭证都需要注意什么,最容易出问题的点是什么,你做过总结吗?如果能对此做个总结,将规则与问题点提炼出来,就能做成很好的培训课程。既可以指导会计新人,也可以告诉业务人员如何正确报销费用。

第五种类型:帮助业务改进管理

  财务如果不容融入业务,财务所能提供的服务只能是低价值的。如果会计人员能通过对财务数据的分析,发现业务环节存在的问题,一起帮助业务解决问题,这是最容易得到认可的举动。财务人员在成本控制、本量利分析、存货管理、应收管理、资金管理等方面是可以发声的,也容易做出成绩。

  仅仅把能应付日常工作当成心安理得的会计人要当心了,这些工作的个体差异小,可替代性强,你是没有独特价值的,很容易被更廉价的会计劳动力替代。在做好日常性工作的同时,如果会计人员能多在会计工作创新上用点心,你将会在职场越走越顺。

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