作者:企业好帮手
时间:2023-07-02 10:39:33 浏览量:次
成本链模型是在价值链的基础上对企业成本行为进行分析的一种模型。成本链模型将企业成本分成三类,第一类是固定成本,比如场地、厂房、办公楼、大型设备和装置,第二类是人力资源成本,比如员工的招聘、维持、培训和发展支出。第三类是生产与运作成本,包括研发、采购、生产制造、仓储、营销、服务等六个环节。
企业需要对初步建立的成本链进行分析,查漏补缺,确保整个链条如实反映价值链的实际状况,如实反映企业的实际生产制造流程和成本发生行为,从而更好地帮助企业加强成本管理,提高整体效益。
【声明:企业好帮手尊重行业规范,每篇文章都注明有明确的作者和来源;企业好帮手的原创文章,请转载时务必注明文章作者和"来源:企业好帮手",不尊重原创的行为将受到企业好帮手的追责。企业好帮手提倡读者朋友良性监督,凡是读者朋友发现网站原创文章(不含投稿和转载,无法分辨时可发链接咨询工作人员)有明显错别字或多字,截图发送至企业好帮手工作人员可申请奖励50元,同一篇文章上限50元,工作人员会按时间整理排序,以第一时间指出的读者为准。奖金一周统一发放一次。以上规定自2019年1月1日起执行,本规则最终解释权归企业好帮手所有。】