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税务培训有哪些内容,浅谈如何提高税务干部教育培训

作者:企业好帮手
时间:2020-05-11 21:59:44  浏览量:
[ 企业好帮手导读 ] 税务是指和税收相关的事务。一般税务的范畴包括:税法的概念、税收的本质、税收的产生、税收的作用。税收作为经济杠杆之一,具有调节收入分配、促进资源配置、促进经济增长的作用。

  你这个百事情其实不简单,不仅仅是一点税务方面的只是而已,你需要系统的财务知识、系统的海关知识,有这些基础后,再去学习进出口注意事项、税收注意事项方度面的培训,另外外汇管理方面的知识也要系统的掌握,全部学下来,估计要花费不少时间呢。

  建议,会计方面的知识,先学基础会计,可以买书自学,同时学海关方面的规定,可以考虑找本报关员考试用书自学或者报班。当地版的外商投资协会和经贸局应该会不定期举办一些培训班,多去听听,不明白的找专业人员问问看权。

  你没基础,没相关经验,想成为了解相关操作的人员不是容易的事情,有很多基础知识要掌握,需要你付出大量的精力和努力。

  会计利润=4000-2600-770-480-60-(160-120)+80-50=80

  4000*15%=600<650,所以调增50

  业务招待费25*60%=15,4000*0.005=20,所以允许税前扣除的为15,应调增(25-15)=10

  公益性支出30>9.6(=80*12%),所以应调增(30-9.6)=20.4

  支付滞纳税金不专能税前扣除,所以调增6

  工会经费允许税前扣除限额=200*2%=4<5,所以调增1

  职工福利允许税前扣除限额=200*14%=28<31,调属增3

  教育经费允许税前扣除限额=200*2.5%=5<7,调增2

  所以应纳税所得额=80+50+10+20.4+6+1+3+2=192.4

  应缴纳的所得税=192.4*25%=48.1

  近几年,尼勒克县地方税务局严格按照国家税务总局和伊犁州地方税务局的干部培训思路,切实保证将培训工作放在优先发展,对干部培训予以重视,实行规范化管理。坚持以业务实际需求为导向,立足岗位本身,加强针对性和有效性,在实践中主抓业务成果,力争以实践抓学习,学习促实践。全体税务干部的文化、业务素质有了明显提高。在税收业务发展的新时期,如何更有效的提高教育培训工作,更好的促进税收业务的发展,建立起全新有效的培训模式势在必行。

一、基层局培训工作存在的问题

  (一)教育培训工作具有长期性的特点,需要不断提升、改革培训机制,以配合不断革新的税收知识。但是目前县局培训工作没有完全形成有效,完整,系统,监督的培训体系。在实施全年培训计划过程中,有时会出现计划外事例,没有严格执行培训计划。现阶段培训内容比较浅显,干部对税收知识的掌握层次不一,授课内容停留在一般性税务知识层面,缺少对工作难点的讲解。

  (二)培训方式较为单一,课下自主学习不够。目前县局培训主要以授课方式,讲台上讲解,讲台下听课,培训内容多以理论知识为主,缺少实际案例分析,缺少教与学之间的交流与沟通,在有限的时间内不易达到对政策的理解与掌握。业余时间也少有干部认真复习业务知识,知识得不到巩固与更新,只是为了应付上级部门、县局组织的考试,考前实行突击战略,知识无法有续连贯,使培训达不到预期效果。

  (三)培训缺少有效评估。对培训结束以及考试成绩的追踪力度不够,缺少理论培训与实际的联系,虽然设有奖惩制度,但是对干部自主学习仍然起不到实质性作用。部分干部考试成绩不稳定,对有些税收政策的理解与掌握仍然有偏差。部分干部对考试抱有侥幸心里,寄托于考前短暂的复习,考后再无巩固,使月考没有完全发挥其应有的作用。

二、强化教育培训工作的建议

  加强教育培训工作是地税工作发展持续的动力源,要将培训工作与税收工作实际结合起来,在工作中能真正用到培训知识,提高干部工作能力,增强干部工作的热情与兴趣,这样就可以使工作学习较好的结合起来,使培训成果快速转化为实际工作能力。

  (一)创新教育方式,提高培训的时效性。由于县局干部的兴趣,学历,年龄,知识结构,岗位职能不一,这就要求我们在培训时选准培训对象,打破传统培训模式,明确培训目标,进行分层次的培训。对于干部培训要有相应的侧重点,重点提高税收业务能力与税收信息化建设,同时也应对行政类科室进行基础知识培训。在提高业务水平的同时,也应对全局干部加强思想道德教育与廉洁自律教育,促进全面发展。

  (二)打破传统教学,建立系统培训体系。坚持以需求为导向,将过去应急式的培训转化为长期,系统,规范的培训方式。根据县局岗位技能要求,确定每个岗位都应具备的岗位素质与技能。尝试多钟多样的培训方式,充分利用局域网络学习平台,针对不同科室每周更新复习题,并对题目进行讲解。这样可以充分利用空间时间,不受地域环境限制,有效促进干部自主学习。同时也应引导干部认识到学习的重要性,加强自主学习能力,逐步形成重视学习的良好学风,建立善于学习,勤于思考,勇于创新,富于实干的干部队伍。

  (三)完善干部职能管理与绩效考核机制。为防治干部意志消退,安于现状,不思进取,形成干与不干一样,学与不学一样的不良现象,更要进一步探究岗位职能管理,将个人教育培训列入个人档案,最大化的使用考核激励手段,将干部培训相关内容列入干部任职,评优,竞争上岗等重要依据和条件。同时也可以针对岗位责任人下达各类资格考试目标任务,督促干部自主学习。比如可以规定县局多少人次取得注册税务师及其他证书。同时相应制定详细的奖惩措施以提高培训工作的时效性和针对性。

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