满减折扣会计分录(企业核心能力分析的内容有什么)

满减折扣会计分录

　　满减折扣现在很普遍，那么参与满减折扣的商品怎么做会计分录呢?下面我来和大家说说。

　　满减折扣活动是按减后的金额来确认销售收入，例如：商场出售电冰箱开展“满减”销售方式(满2000元减200元)。售价2000元/台，成本是1300元/台，假定在促销期凡在此购买电冰箱，按此规定执行成交。月末结账前，经核算1月份消费者购买此品牌彩电50台。

　　会计处理：

　　借：银行存款 90000

　　贷：主营业务收入 90000

　　借：主营业务成本 65000

　　贷：库存商品 65000

　　拓展：现金折扣是债权人为了促使债务人在规定的期限内付款而向债务人提供的优惠。现金折扣实际发生时计入财务费用。在确定销售商品收入时不考虑预计可能发生的现金折扣。

　　销售方发生现金折扣的会计分录：

　　借：银行存款

　　财务费用

　　贷：应收账款(应收票据)

企业核心能力分析的内容有什么

　　企业核心能力分析的内容主要是核心能力的概念、核心能力的形式、核心能力的辨别、核心能力的评价以及企业核心能力与成功关键因素。

　　1.核心能力的概念:所谓核心竞争力是指企业在具有重要竞争意义的经营活动中比竞争对手做得更好的能力。

　　2.核心能力的表现形式:每个企业都有不同的核心竞争力。企业的核心竞争力可以不同的形式,可以反映在生产高质量产品的能力,创建和操作系统可以快速准确的处理客户订单的诀窍,流行产品的开发创新能力,产品采购和销售技能,一个好的研究客户需求和品味,并找出营销趋势准确系统等方法。

　　3.核心能力的识别:核心能力的识别方法包括功能分析、资源分析和过程系统分析。

　　4.核心能力的评价方法包括企业自我评价、行业内比较、基准分析、成本驱动力与作业成本法、竞争对手信息等

　　5.企业核心能力和成功的关键因素:成功的关键因素应被视为行业层面和市场层面的特征，而不是特定于单个公司。拥有成功的关键因素是获得竞争优势的必要条件，但不是充分条件。

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